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Unternehmensanierung

...kompetent und ganzheitlich

Patentrezepte fĂŒr die erfolgreiche Sanierung eines Unternehmens gibt es nicht. Dazu sind die Ursachen und die aktuelle Situation in den Unternehmen zu unterschiedlich. Ist ein Unternehmen in eine existenzielle Krise geraten, bedeutet das fĂŒr alle Beteiligten, so zum Beispiel die GeschĂ€ftsfĂŒhrung,  Belegschaft, Lieferanten oder finanzierende Banken, eine Zeit der Herausforderung und Unsicherheit. Um schnellstmöglich wieder das Vertrauen der GlĂ€ubiger zu gewinnen, ist konsequentes und kompetentes Handeln gefragt.

Wenn eine Unternehmenssanierung notwendig ist liegen die Ursachen oft weit in der Vergangenheit. Jetzt sind tiefgehende Lösungen gefragt, die nicht nur auf schnelle Ergebnisse abzielen. Eine erfolgversprechende Unternehmenssanierung verlangt den ehrlichen Blick sowohl auf die Unternehmenskultur als auch auf die Verhaltensweisen, die Fehlentwicklungen mit begĂŒnstigt haben

Die Schritte zur erfolgreichen Unternehmenssanierung

Entscheidend sind in der Unternehmenssanierung sofort umsetzbare Lösungen und Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung und Insolvenzvermeidung sowie ein ĂŒberzeugendes Sanierungskonzept zur Absicherung Ihres Unternehmens.

  • Krisendiagnose und Krisenmanagement
  • Sofortmaßnahmen zur LiquiditĂ€tsverbesserung
  • Verhandlungen mit den beteiligten GlĂ€ubigern
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • interne Potentialanalyse
  • Definition Leitbild / strategische Neuausrichtung
  • Erstellung eines plausiblen und realistischen Businessplan
  • integrierte finanzwirtschaftliche Unternehmensplanung
  • Sicherstellung der Unternehmensfinanzierung

Hilfreich ist es dann einen Krisenmanager oder Unternehmensberater an der Seite zu haben, der kompetent und mit der nötigen Übersicht und Weitsicht die notwendigen Maßnahmen in der Sanierung angeht und fĂŒr seine Mandanten dauerhaft erfolgreiche Konzepte und wirksame Strategien entwickelt und umsetzt.

Erfahrungen von Beratern und Krisenmanagern in der Unternehmenssanierung nutzen

Sicher fĂ€llt es einem gestandenen Unternehmer nicht leicht, von außen Hilfe ins Anspruch zu nehmen. Die Entscheidung fĂŒr eine Beratung oder ein Krisenmanagement macht dabei keine Ausnahme. Es ist jedoch ein Teil der unternehmerischen Verantwortung, erfahrene Berater oder Krisenmanager zu beauftragen, die konsequent und emotionslos auch an schmerzhafte Analysen, unbequeme Entscheidungen und schwierige Umsetzungen herangehen.

Ulrich Kern | Interim Manager Frankfurt - Mit meiner jahrelangen Expertise sowohl im Krisenmanagement als auch im Change Management fĂŒr die Strategieentwicklung können Sie in der Krise die Chance fĂŒr eine erfolgreichen Zukunft ihres Unternehmens nutzen.
Ulrich Kern

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Ulrich Kern | Interim Manager Frankfurt - Eine hohe Kundenzufriedenheit ist das Ziel meiner Arbeit als Manager auf Zeit und motiviert mich, tÀglich hervorragende Leistungen der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen zu erbringen.

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