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...nachhaltig und zukunftsorientiert

Strategieentwicklung bedeutet über das Hier und Jetzt konsequent hinaus zu denken. Im Hier und Jetzt können Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv gestalten. Entscheidend ist es, kreativ zu denken, Veränderung zu ermöglichen und Neues als Chance zu erkennen und zu nutzen.

Die Wichtigkeit der Strategieentwicklung für Unternehmen

Jedes Unternehmen beginnt mit einer Strategie, was meist als Businessplan bezeichnet wird. Dieser definiert die Ziele eines Unternehmens, die dafür erforderlichen Mittel und den Zeitrahmen der Umsetzung. Ohne diese erste durchgeplante Strategie kann kein Unternehmen bestehen.

Dieses Beispiel zeigt, wie wichtig Strategien insgesamt im unternehmerischen Kontext sind, denn Unternehmen sind üblicherweise keine Selbstläufer. Sie erfordern permanente Planung. Zudem muss ein Unternehmen in der Lage sein, auf neue Umstände strategisch zu reagieren. Unternehmen verändern sich, genau wie die Wirtschaft. Eine Strategie bildet einen Leitfaden und dient als Orientierung. Mithilfe einer guten Strategie können Unternehmen auch auf veränderte Umstände reagieren.

Wichtige Fragen in der Strategieentwicklung

  • Welche Leistungen erbringt Ihr Unternehmen heute und was zeichnet Ihr Leistungsangebot in besonderem Maße aus?
  • Welche Faktoren sind nötig, damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist oder deutlich erfolgreicher wird?
  • Welche Vision haben Sie und welche Veränderungen und neue Impulse sind erforderlich, um langfristig erfolgreich zu bleiben oder dauerhaft erfolgreich zu werden
 

Nutzen Sie die Entwicklungschancen durch Veränderungen

Gerne berate ich Sie in den Fragen der richtigen Strategie für Ihr Unternehmen. Konkret geht es dabei um Ihre unternehmerische Stärke und die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens. Gemeinsam ermitteln wir die bisher vielleicht noch nicht genutzten Einsparpotentiale sowie die vorhandenen Möglichkeiten zur Leistungsoptimierung und Effizienzsteigerung. Besonders wichtig für die Zukunftssicherung sind die vielleicht noch ungenutzten Absatzpotentiale und Ergebnisreserven. Wirerarbeiten gemeinsam Ihre strategische Weiterentwicklung. Anschließend wir das Erfolgskonzept in der tägliche Praxis umgesetzt. Selbstverständlich unterstütze ich Sie auf Wunsch als Interim Manager auch in der Umsetzungsphase.

 

Ulrich Kern | Interim Manager Frankfurt - Mit meiner jahrelangen Expertise sowohl im Krisenmanagement als auch im Change Management für die Strategieentwicklung können Sie in der Krise die Chance für eine erfolgreichen Zukunft ihres Unternehmens nutzen.
Ulrich Kern

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Ulrich Kern | Interim Manager Frankfurt - Eine hohe Kundenzufriedenheit ist das Ziel meiner Arbeit als Manager auf Zeit und motiviert mich, täglich hervorragende Leistungen der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen zu erbringen.

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